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2026.04.08 (수)

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기획특집
[데스크칼럼] 선거철 여론조사, 숫자보다 더 조심해야 할 건 ‘과한 해석’이다

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 선거철이 되면 숫자가 민심처럼 다뤄진다. 여론조사는 유권자의 판단을 돕는 자료다. 하지만 잘못 쓰이면 선거 분위기를 흔드는 도구가 되기도 한다. 요즘 선거판을 보면 같은 지역, 같은 선거를 다룬 조사인데도 어떤 보도는 한 후보의 우세를 말하고, 어떤 보도는 초접전을 강조한다. 문제는 숫자 자체보다 그 숫자를 어떻게 보여주고, 어떻게 읽게 만드느냐다. 여론조사는 다 똑같지 않다. 질문이 다르고, 후보를 넣는 방식이 다르고, 조사 방법도 다르다. 당내 경쟁을 묻는 조사와 여야 전체 후보를 함께 넣은 조사는 같은 기준으로 비교하기 어렵다. 전화면접과 ARS도 응답 흐름이 다를 수 있다. 그런데 이런 차이를 충분히 설명하지 않은 채 ‘초접전’, ‘맹추격’, ‘판세 요동’ 같은 말만 앞세우면 유권자는 숫자보다 분위기를 먼저 받아들이게 된다. 민심을 보여줘야 할 여론조사가 오히려 민심을 흔드는 셈이다. 실제 일부 지역 선거에서도 이런 모습이 나타난다. 앞선 조사들에서는 한 후보가 꾸준히 앞서는 흐름이 이어졌는데, 뒤늦게 나온 다른 조사에서는 격차가 크게 좁혀진 결과가 나오며 전혀 다른 분위기가 만들어지기도 했다. 수원시장 선거를 둘러싼 최근 여론조사 해석 논란도 이런 사례 가운데 하나다. 전체 후보 적합도와 당내 경선 문항, 지지층 조사 수치가 다르게 읽히면서 같은 선거가 전혀 다른 판세처럼 비쳤다. 중앙선거여론조사심의위원회가 선거여론조사 기준을 엄격하게 두는 이유도 여기에 있다. 선거여론조사는 객관성과 신뢰성을 갖춰야 하고, 표본은 전체 유권자를 고르게 반영해야 한다. 특정 후보에게 유리하거나 불리한 결과가 나오도록 조사해서는 안 되고, 결과를 비틀 수 있는 방법도 써서는 안 된다. 질문지도 편향되면 안 되고, ‘없음’ 항목도 따로 둬야 하며, 후보 이름도 일정한 방식으로 배열해야 한다. 이런 기준은 형식이 아니라 최소한의 안전장치다. 보도도 마찬가지다. 조사기관, 조사 기간, 조사 방법, 표본 수, 응답률, 표본오차 같은 기본 정보는 그냥 덧붙이는 내용이 아니다. 그 수치를 믿어도 되는지 판단하는 기준이다. 다른 조사와 비교할 때도 문항 차이와 방식 차이를 함께 설명해야 공정하다. 유리한 숫자만 키우고 다른 맥락은 빼버리면, 그건 정보 전달보다 분위기를 만드는 데 가까워진다. 특히 당내 경선이 걸린 선거는 더 조심해서 봐야 한다. 일반 민심 조사와 실제 경선 결과는 같지 않을 수 있다. 권리당원 반영 비율이나 일반국민 여론조사 방식, 후보 압축 여부에 따라 실제 결과는 달라질 수 있다. 그래서 다자구도 선두와 당내 경선 긴장감은 동시에 존재할 수 있다. 선거에서 여론조사는 거울이어야 한다. 한 장면만 크게 보여주는 확대경이 돼서는 안 된다. 특정 숫자 하나만 떼어 전체 판세를 재단하는 순간, 여론조사는 민심을 보여주는 자료가 아니라 민심을 흔드는 도구가 된다. 선거판의 여론조사 논란은 누가 앞서느냐만의 문제가 아니다. 숫자를 다루는 언론이 어디까지 차분해야 하고, 어디서부터 과장하느냐의 문제다. 선거가 가까워질수록 더 필요한 건 센 제목이 아니라 흐름을 제대로 설명하는 해석이다. 여론조사가 민심을 비추는 창이 될지, 민심을 흐리는 안개가 될지는 결국 그것을 다루는 태도에 달려 있다.
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정치일반
민주당 경기지사 후보 추미애 확정… 과반 승리로 본선 직행

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 더불어민주당 경기도지사 후보로 추미애 후보가 선출됐다. 민주당 중앙당 선거관리위원회는 7일 경기도지사 본경선 결과를 발표하고 추미애 후보를 최종 후보로 확정했다. 추 후보가 과반 득표를 기록하면서 결선 투표는 치러지지 않았다. 이번 경선은 한준호·추미애·김동연 후보가 맞붙는 3파전으로 진행됐다. 투표는 5일부터 7일까지 사흘간 이어졌다. 민주당은 권리당원 투표 50%와 일반 국민 여론조사 50%를 반영하는 국민참여경선 방식으로 후보를 가렸다. 당은 이날 최종 선출 결과만 발표했다. 후보별 득표율과 세부 순위는 공개하지 않았다. 과반 득표자가 나오지 않을 경우 결선으로 이어질 수 있었지만, 추 후보가 본경선에서 과반을 확보하면서 경선은 곧바로 마무리됐다. 추 후보는 “보내주신 성원에 감사드린다”며 “남은 기간 잘 준비해서 6월 3일 압도적인 승리로 보답하겠다”고 밝혔다. 이어 “멋진 경쟁을 함께 해주신 김동연, 한준호, 권칠승, 양기대 후보님과 후보님들을 지지하시고 함께 고생한 분들에게도 깊은 위로와 감사의 말씀을 드린다”며 “더불어민주당 당원들과 함께 경기도의 혁신적인 미래를 만들겠다”고 말했다. 경선에서 고배를 마신 한준호 후보도 결과 수용 입장을 냈다. 한 후보는 “결과를 겸허하게 받아들인다”며 “결선까지 나아가지 못했다. 아쉽고, 죄송하다”고 밝혔다. 또 “경기도지사 선거에 나선 이유는 단 하나였다. 이재명 정부의 성공”이라며 “제가 있는 자리에서 그 성공을 위해 할 수 있는 모든 것을 다하겠다”고 밝혔다. 이어 “맡겨진 역할이 어디든 책임을 다해 결과로 보답하겠다”고 덧붙였다. 이번 경선 과정에서 세 후보는 서로 다른 강점을 앞세워 당원과 여론에 지지를 호소했다. 한준호 후보는 결선 진출 가능성을 부각했고, 김동연 후보는 경제 분야 경험과 행정 역량을 강조했다. 추 후보는 정국 돌파력과 정치적 무게감을 내세우며 경쟁력을 호소했다. 민주당 경기도지사 경선은 예비경선을 거쳐 본경선 3인 구도가 짜였고, 최종적으로 추 후보가 본선 티켓을 거머쥐었다. 향후 경기도지사 선거전은 민주당 후보로 선출된 추 후보를 중심으로 본격화할 전망이다.
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정치일반
민주당 오산시장 공천 갈등 수면 위로…오산시민연대 시위에 차지호 “왜곡 동의 못해”

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 더불어민주당 오산시장 공천을 둘러싼 갈등이 공개 충돌 양상으로 번졌다. 오산시민연대는 6일 오전 경기아트센터에서 열린 더불어민주당 현장 최고위원회의에 맞춰 성명 발표 시위를 벌이며 공정 경선을 요구했고, 차지호 국회의원 측은 같은 날 “공식 절차를 밀실 공천으로 규정하는 시각에는 동의할 수 없다”고 반박했다. 오산시민연대 관계자들이 경기아트센터 소극장 앞에서 “낙하산 공천 NO, 시민 선택 YES”, “오산시민 열받는다, 공정경선 보장하라” 등이 적힌 현수막과 손팻말을 들고 시위를 진행했다. 일부 참가자들은 “불공정 경선을 획책하는 차지호 지역위원장의 직위를 박탈하라”, “오산 지역위원장은 반민주적 ‘사천’ 후보들에 대한 공천을 취소하라”는 문구를 내걸고 항의했다. 오산시민연대가 배포한 성명서에는 오산지역위원회 운영과 공천 과정에 대한 문제 제기가 담겼다. 시민연대는 성명을 통해 오산지역위원장의 비민주적·독단적 운영과 불공정한 경선 관리에 대한 중앙당의 즉각적인 징계를 촉구하고, 오산지역위원회의 공정선거 비상대책위원회 전환을 요구했다. 성명서는 세 가지 쟁점을 중심으로 구성됐다. 먼저 오산시장 후보 공모 과정과 관련해 특정 후보를 염두에 둔 추가 공모가 진행됐다고 주장했다. 이어 시의회 비례대표 공천 문제를 두고도 당헌·당규 위반 소지가 있다고 비판했다. 또 권리당원 간담회 요구를 외면한 채 특정 후보를 부각하고 내부 갈등을 키웠다고 주장했다. 오산시민연대는 차지호 지역위원장의 즉각 직무 정지와 오산지역위원회 경선관리비대위 구성, 이른바 ‘사천 후보들’에 대한 공천 취소를 요구했다. 이와 관련해 차지호 의원 측은 6일 배포한 보도자료를 통해 최근 논란이 사실과 다른 주장으로 경선 과정에 혼선을 일으키고 있다고 반박했다. 차 의원은 보도자료에서 “경기도당의 공식 절차를 ‘밀실 공천’으로 규정하는 시각에는 동의할 수 없다”며 “허위 사실과 왜곡된 주장 속에서도 당의 단합과 지방선거 승리를 위해 신중하게 대응해 왔다”고 밝혔다. 이어 “이번 후보 선출의 기준은 오산을 위한 역량과 헌신이어야 한다”며 “어떠한 예외나 특혜 없이 모든 후보가 동일한 기준과 절차 속에서 검증받는 것이 공정의 핵심”이라고 강조했다. 차 의원은 “저에 대한 비판과 지적은 겸허히 받아들이겠다”면서도 “당의 지방선거 경쟁력을 훼손하는 방향으로 논쟁이 흐르는 것은 바람직하지 않다”고 밝혔다. 그러면서 “이번 오산시장 선거는 당원과 시민의 뜻이 온전히 반영되는 공정하고 투명한 경선으로 진행돼야 한다”며 “그 원칙을 흔들림 없이 지켜내겠다”고 했다. 6일 경기아트센터 앞에서는 민주당 관계자들과 경찰, 시위 참가자들이 한때 출입구 주변에 모이면서 긴장감이 형성되기도 했다. 오산시장 공천을 둘러싼 당내 갈등이 현장 시위와 공개 반박으로 이어지면서, 향후 경선 관리 과정과 중앙당 대응이 지역 정치권의 주요 변수로 떠오를 전망이다.
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기획특집
수원의 역사를 바꾼 4년…이재준 수원시장, 현장에서 도시를 다시 설계하다

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 이재준 수원시장의 지난 4년은 단순한 시정 운영의 시간이 아니라 수원의 도시 구조와 성장 경로를 다시 짠 전환기로 평가된다. 민선 8기 출범 직후부터 시선은 분명했다. 보여주기보다 현장이 먼저였다. 당선 직후 수해 대응 현장으로 향하며 취임식조차 차분히 치르지 못한 채 시정을 시작한 장면은 지난 4년의 성격을 상징적으로 보여준다. 시정의 출발점부터 행사보다 시민의 삶과 재난 대응이 앞섰다. 민선 8기 출범 당시 수원시는 이 시장을 ‘도시전문가’로 소개하며 탄탄한 경제특례시, 깨끗한 생활특례시, 따뜻한 돌봄특례시 구상을 제시했다. 이후 수원시는 첨단과학연구도시와 문화관광도시를 앞세워 도시의 큰 방향을 다시 세워 왔다. 지난 4년을 돌아보면 이재준 시정은 개발과 복지, 역사와 산업, 공간과 생활을 따로 놓지 않고 하나의 도시 구조 안에서 함께 풀어낸 시간에 가까웠다. 지난 4년의 흐름을 가장 잘 보여주는 장면은 공간 대전환이다. 수원시는 2025년 9월 광역철도망 구축이 마무리되면 전철역이 22개로 늘어난다며, 이들 역세권을 복합개발해 22개 콤팩트시티를 만들겠다는 구상을 공식화했다. 이어 2026년 신년 브리핑에서는 기본계획 수립을 마무리하고 9개 전략지구에 대한 민간 제안을 추진하겠다고 밝혔다. 종합운동장 일대도 역세권과 연계한 스포츠·문화·여가 복합공간으로 재구상에 들어갔다. 이는 단순한 개발사업 묶음이 아니다. 철도와 주거, 상업과 문화, 생활 기반시설을 한 공간 안에서 다시 배열하는 도시 재설계에 가깝다. 2022년 수원시 4개년 계획에도 역세권 개발을 통한 성장 거점 조성이 핵심 축으로 담겼다. 민선 8기 수원이 출범 초부터 공간 구조 개편을 시정의 앞줄에 놓았다는 뜻이다. 이 흐름은 서수원에서 더 선명해졌다. 수원시는 탑동 이노베이션밸리와 수원 R&D사이언스파크, 북수원테크노밸리, 우만 테크노밸리를 잇는 ‘환상형 첨단과학 혁신클러스터’ 조성에 속도를 내고 있다. 2026년 1월 시는 탑동 이노베이션밸리 공사 착수, R&D사이언스파크 실시계획인가 추진, 북수원테크노밸리 착공 준비, 우만 테크노밸리 마스터플랜 수립 계획을 함께 제시했다. 도시의 성장축을 한쪽에 몰아넣지 않고 다핵 구조로 키우겠다는 구상이다. 탑동 이노베이션밸리는 그 상징성이 크다. 수원시는 2025년 4월 탑동 이노베이션밸리 실시계획 인가를 승인했고, 같은 해 7월에는 토지공급계획도 승인했다. 이 사업은 탑동 일원 26만㎡ 부지에 R&D와 첨단기업 중심의 복합업무단지를 조성하는 내용이다. 지식산업센터와 벤처기업 집적시설, 소프트웨어 진흥시설 등이 들어설 수 있도록 설계됐다. 시는 이를 통해 서수원권 산업기반 거점을 육성하고 자족 기능과 고용 창출을 끌어올리겠다고 밝혔다. 수원 R&D사이언스파크도 지난 4년의 핵심 장면이다. 수원시는 2026년 1월 권선구 입북동 일원 35만㎡를 도시개발구역으로 지정·고시했다. 시는 향후 보상계획 수립과 실시계획인가 등 후속 절차를 거쳐 2027년 착공을 추진하겠다는 방침도 함께 밝혔다. 수년간 숙원으로 거론되던 사업이 실제 행정 절차의 본궤도에 올랐다는 점에서 의미가 작지 않다. 이 두 축은 결국 수원 경제자유구역 구상으로 이어진다. 수원시는 R&D사이언스파크와 탑동 이노베이션밸리를 중심으로 100만 평 규모의 경제자유구역 지정을 추진하며 ‘한국형 실리콘밸리’ 조성을 내걸고 있다. 산업 유치에 그치지 않고 연구개발, 교통망, 정주 여건을 한데 묶어 도시의 미래 산업 구조를 바꾸겠다는 구상이다. 이재준 시정의 지난 4년이 ‘도시를 바꾼 시간’으로 불리는 배경도 이 지점에 있다. 대형 개발만 있었던 것은 아니다. 민선 8기 수원은 ‘새빛’이라는 이름 아래 생활행정의 체계도 다시 세웠다. 수원새빛돌봄은 2023년 7월 8개 동에서 시작해 2024년 1월 전 동으로 확대됐다. 이후 플랫폼 시범운영과 주민제안형 돌봄서비스 전 동 확대로 이어졌다. 개발의 언어와 복지의 언어를 분리하지 않고, 도시 안에서 함께 작동하도록 설계한 셈이다. 주거 분야에서도 변화는 이어졌다. 수원시는 노후 저층주택 집수리 지원사업인 새빛하우스를 민선 8기 생활정책의 대표 사례로 제시해 왔다. 공식 공약 실천계획에는 주차공간 확충, 기후대응, 주거환경 개선 등 생활 인프라 정비가 함께 담겼다. 도시의 성장은 신도시 개발만으로 완성되지 않는다는 판단이 읽히는 대목이다. 오래된 주거지의 기능 회복과 생활환경 정비도 도시 재설계의 중요한 축으로 놓였기 때문이다. 녹지와 환경도 빼놓을 수 없다. 수원시는 2023년 5월 일월수목원과 영흥수목원을 차례로 개원했다. 도심 안에 생태와 정원을 들여오고, 이를 시민 일상 가까이 두는 작업이 본격화한 것이다. 빽빽한 도시 속 쉼의 구조를 만드는 일 역시 도시설계의 일부라는 점에서 의미가 있다. 역사와 문화의 재구성도 지난 4년의 한 축이다. 2026년 3월 수원화성 성곽 안 남수동 한옥체험마을의 핵심 공간인 ‘남수헌’이 문을 열었다. 수원시의회는 같은 해 1월 문화콘텐츠산업 진흥 기본 조례안을 원안 가결했고, 관련 회의록에는 2025년 10월 문화콘텐츠팀을 신설해 2030년까지 단계별 추진 전략을 담은 중장기 계획 수립을 추진하겠다는 내용도 담겼다. 역사도시 수원이 문화유산 보존을 넘어 문화산업 기반을 키우는 단계로 나아가고 있음을 보여준다. 무엇보다 지난 4년의 이재준 시정을 설명할 때 빼기 어려운 장면은 시민 곁에 있었던 시간들이다. 기업 유치와 공약 이행률 같은 수치도 중요하지만, 그것만으로는 이재준 시장의 4년을 온전히 설명하기 어렵다. 문화 행사와 체육 행사, 지역 행사와 각종 현안 현장에서 이 시장은 반복해서 시민과 접점을 넓혀 왔다. 시장이 시청 안의 직책이 아니라 시민의 일상 가까이 있는 자리임을 보여준 시간들이 적지 않았다. 이 때문에 경선을 앞두고 나오는 일부 비판과 뒷말은 더 차분하게 들여다볼 필요가 있다. 정치의 계절에는 여러 말이 오갈 수 있다. 그러나 되짚어 물으면 구체적 근거가 약한 말이 적지 않은 것도 현실이다. 지난 4년 동안 중대한 구설 없이 시정을 이어왔고, 수원시와 시민을 위해 공정하게 시정을 운영해 왔다는 점은 결국 기록으로 판단할 문제다. 결국 이재준 시장의 지난 4년은 완공의 시간이기보다 방향의 시간이었다. 22개 역세권 구상은 도시 공간 재편의 틀을 세웠고, 탑동 이노베이션밸리와 R&D사이언스파크는 첨단과학연구도시 전환의 좌표를 찍었다. 새빛돌봄과 새빛하우스는 생활행정의 구조를 바꿨고, 수목원과 남수헌, 문화콘텐츠 기반 조성은 역사·문화도시 수원의 외연을 넓혔다. 수원의 지난 4년이 역사에 남을 시기로 거론되는 이유는 분명하다. 수원은 사업 확장에 머무르지 않고, 시민 곁에서 도시의 미래 청사진을 다시 그려 왔다.
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사회일반
경기도, GTX-C 공사비 갈등 해소 환영…“이달 말 현장 작업 본격화”

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 경기도가 GTX-C 노선 공사비 증액 갈등이 대한상사중재원 중재로 풀린 데 대해 환영 입장을 내고, 사업 정상화를 위한 행정 지원에 본격 나서기로 했다. 도는 2일 대한상사중재원이 GTX-C 노선 공사비 갈등에 대해 일부 증액 결정을 내리면서 사업 추진의 최대 걸림돌이 해소됐다고 밝혔다. 도는 이번 판단을 계기로 장기간 지연된 GTX-C 사업이 본궤도에 오를 수 있을 것으로 보고 있다. GTX-C 노선은 2024년 1월 착공 기념식을 열었지만, 이후 자재비와 인건비 상승에 따른 공사비 증액 문제로 사업이 속도를 내지 못했다. 국토교통부는 갈등 해소를 위해 지난해 말 대한상사중재원에 중재를 신청했다. 대한상사중재원은 산업통상자원부 허가로 설립된 비영리 사단법인으로, 중재법에 따른 국내 유일의 법정 중재기관이다. 분야별 민간 전문가가 중재인으로 참여해 단심으로 결론을 내리며, 판정 효력은 법원 판결과 같다. 경기도는 총사업비 증액이 결정된 만큼 GTX-C 사업이 본격 단계로 넘어갈 여건이 마련됐다고 보고 있다. 다만 이번 중재 결과를 실제 사업에 반영하려면 실시협약 변경 절차를 거쳐야 한다. 사업 시행자는 장기 지연 상황을 고려해 행정 절차와 별도로 이르면 4월 말부터 지장물 이설과 펜스 설치 등 현장 작업에 들어간다는 계획이다. 경기도도 후속 대응에 속도를 낸다. 도는 오는 10일 시·군, 국가철도공단, 민간사업자와 함께 실무협의회를 열고 신속한 사업 추진 방안을 논의할 예정이다. 이 자리에서는 노선 통과 구간 인허가 처리, 예산 확보, 공정 지연의 주요 원인으로 꼽히는 현장 민원 관리 방안 등을 집중적으로 점검한다. 추대운 철도항만물류국장은 “경기도도 공사비 갈등 해소를 위해 국토교통부를 여러 차례 방문하고, 실질적인 문제와 해법을 계속 공론화해 왔다”며 “앞으로도 행정 지원에 그치지 않고 현장을 뛰며 사업이 속도를 낼 수 있도록 뒷받침하겠다”고 말했다. GTX-C 노선은 양주 덕정역에서 수원역까지 86.46㎞를 잇는다. 노선이 개통되면 덕정에서 서울 삼성역까지, 수원에서 삼성역까지 이동 시간은 각각 20분대로 줄어들 전망이다.
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생애 첫 건강검진, 긴장 끝에 안도…검진센터서 확인한 건강의 중요성

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 건강검진을 받으러 가는 길은 생각보다 더 긴장됐다. 그동안 미뤄왔던 검진을 처음 받는 날이어서인지 막연한 두려움도 함께 따라왔다. 이번 검진은 광교 휴내과 검진센터에서 받게 됐고, 예약은 후배 기자가 도와줬다. 처음에는 국가건강검진만 간단히 받을 생각이었다. 예약을 마친 뒤 며칠 후 집으로 택배가 도착했다. 문진표와 안내문, 분변검사 용기 등이 들어 있었다. 검진 준비물이 눈앞에 놓이자 비로소 “이제 정말 검사를 받는구나” 하는 실감이 났다. 생애 첫 건강검진이라는 사실이 괜히 마음을 무겁게 했다. 검사 전 준비 과정도 낯설었다. 안내문에 따라 분변을 채취해 냉장 보관했고, 검진 전날에는 12시간 금식에 들어갔다. 퇴근한 아들과 이른 저녁을 먹은 뒤 밤 8시부터는 물도 마시지 않았다. 평소에는 대수롭지 않게 지나가는 밤 시간이었지만, 금식을 시작한 뒤에는 긴장감이 더 크게 느껴졌다. 검사 당일 아침에는 공복감이 유난히 크게 다가왔다. 목이 말라 겨우 마신 한 모금의 물이 유난히 달게 느껴졌다. 평소처럼 일찍 출근은 했지만, 커피 한 잔조차 마실 수 없는 아침은 낯설고 허전했다. 검진을 앞두고 있다는 생각이 머릿속을 떠나지 않았다. 오전 7시 50분쯤 검진센터로 향했다. 이동하는 동안 긴장과 두려움이 번갈아 밀려왔다. 혹시라도 몸에 이상이 발견되지는 않을지 걱정이 앞섰다. 광교 휴내과 검진센터에 도착한 뒤 첫인상은 차분했다. 시설은 깔끔했고 분위기는 조용했다. 접수 과정도 친절했다. 긴장한 마음으로 들어섰지만, 병원 특유의 차가운 분위기보다 정돈된 공간과 직원들의 차분한 응대가 먼저 느껴졌다. 덕분에 처음 가졌던 두려움도 조금 누그러졌다. 기본 검사는 비교적 빠르게 진행됐다. 심전도와 혈액검사, 소변검사, 혈압, 키, 시력 검사 등을 차례로 받았다. 오랜 흡연 경력 때문에 폐 CT도 함께 촬영했다. 검사 과정마다 직원들의 안내가 이어졌고, 처음 검진을 받는 사람도 어렵지 않게 따라갈 수 있을 정도로 설명이 차분했다. 가장 긴장됐던 순간은 위내시경 검사 전이었다. 대기 장소로 이동한 뒤 간단한 문진이 이어졌고, 알레르기 여부 등을 확인한 뒤 왼쪽 팔에 수면 유도 주사바늘을 꽂았다. 이어 목 마취약을 복용한 뒤 검사실로 향했다. 검사실 안에서도 의료진은 침착하고 친절했다. 간호사들의 도움을 받아 자세를 잡고 누운 뒤 수면 유도 약물이 주입됐다. 긴장했던 순간도 잠시, 검사는 금세 끝났다. 몇 분이 지났는지조차 모를 만큼 짧게 느껴졌다. 검사를 마친 뒤 결과를 기다리는 시간이 이어졌다. 가장 걱정했던 위내시경과 폐 CT에서는 다행히 특별한 이상이 없다는 설명을 들었다. 그 말을 듣는 순간 마음을 짓누르던 불안이 한꺼번에 풀렸다. 다만 갑상선에서 혹이 보인다는 설명에 다시 긴장이 높아졌다. 곧바로 재검을 받았고, 다시 결과를 기다렸다. 다행히 예후가 좋다는 설명과 함께 큰 걱정보다는 1년 뒤 추적 관찰을 권한다는 말을 들었다. 그제야 마음이 놓였다. 평생 처음 받아본 건강검진은 긴장으로 시작해 안도로 끝났다. 검사를 마친 뒤 의사는 “이제야 검진을 받았느냐”고 웃으며 말했다. 그 말이 오히려 더 크게 남았다. 특별한 이상이 없다는 사실보다, 그동안 막연한 두려움 때문에 검진을 미뤄왔다는 점이 더 선명하게 다가왔기 때문이다. 이번 검진을 통해 건강은 스스로 괜찮다고 여길 일이 아니라 직접 확인해야 할 문제라는 사실을 다시 느꼈다. 무엇보다 광교 휴내과 검진센터의 깔끔한 환경과 친절한 응대는 처음 검진을 받는 불안감을 덜어주는 데 적지 않은 도움이 됐다. 긴장과 두려움, 그리고 마지막 안도감까지, 생애 첫 건강검진은 그렇게 오래 기억에 남을 경험이 됐다.

76년 만에 확인한 납북 아버지 기록…수원시 민원팀이 찾아낸 이름

새빛민원실 베테랑팀장들 직접 나서…납북 기록·소방관 이력 확인 기념관 추모비서 이름 확인 이어…명예의용소방대원 위촉까지

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 6·25전쟁 당시 납북된 아버지의 생전 기록을 찾던 80대 민원인이 수원시 새빛민원실 베테랑팀장들의 도움으로 76년 만에 아버지의 공식 기록을 확인했다. 수원시는 연무동에 사는 최윤한(82)씨가 아버지 고 최호철씨의 생전 행적과 납북 당시 자료를 찾는 과정에서 새빛민원실 베테랑팀장들이 관련 기록 확인과 후속 예우 절차를 지원했다고 8일 밝혔다. 최씨의 아버지 최호철씨는 1917년생으로, 1950년 6·25전쟁 당시 납북됐다. 최씨가 알고 있던 아버지 관련 정보는 납북 전 의용소방대로 활동했다는 사실 정도였다. 최씨는 오랜 기간 여러 기관에 자료를 요청했지만 기록을 찾지 못했다. 최씨는 지난해 6월 수원시 새빛민원실을 찾았고, 이곳 베테랑팀장들은 관련 기관을 상대로 사실 조회와 자료 확보에 나섰다. 김영덕·김남현·구원서 팀장은 경찰청과 소방청, 국가기록원, 통일부 등에 공문을 보내 고인의 기록을 확인했다. 그 결과 통일부로부터 고 최호철씨가 납북자로 공식 결정됐다는 기록과 함께, 납북 당시 직업이 소방관으로 기재된 자료를 확보했다. 베테랑팀장들은 추가 기록을 확인하기 위해 지난해 9월 최씨와 함께 파주 국립 6·25전쟁납북자기념관을 방문했다. 이 자리에서 전시관 벽면과 야외 추모비에 고 최호철씨 이름이 등재된 사실을 직접 확인했다. 최씨는 아버지와 헤어진 뒤 76년 만에 처음으로 공식 기록 속 이름을 마주했다. 수원시는 최씨가 추모비에 새겨진 아버지 이름을 손으로 어루만지며 눈시울을 붉혔다고 전했다. 베테랑팀장들은 기록 확인에 그치지 않고 유가족 예우 방안 마련에도 나섰다. 경기도의용소방대연합회장과 경기도소방재난본부 관계자 등을 만나 고인의 공적을 기리고 유가족을 예우하는 방안을 논의했다. 이후 수원소방서는 고 최호철씨를 명예의용소방대원으로 위촉했다. 지난 3월 19일 열린 제5주년 의용소방대의 날 기념식에는 유가족이 초청돼 위촉장을 받았다. 수원소방서 의용소방대연합회는 감사패를 전달했고, 경기도의용소방대연합회는 명예의용소방대원 위촉패를 수여했다. 최윤한씨는 이재준 수원특례시장에게 보낸 편지에서 “아버지가 납북된 뒤 가족들은 수십 년 동안 가슴 아파하며 그리워했다”며 “파주까지 가는 길이 혼자 감당하기 벅찼지만 베테랑팀장들이 함께해 큰 힘을 얻었다”고 밝혔다. 이어 “단순한 행정 지원을 넘어 국가와 사회가 한 사람의 아픔과 간절함을 함께 나누고자 하는 마음을 느낄 수 있었다”며 “큰 위로이자 희망이 됐다”고 적었다. 베테랑팀장들에게도 별도 편지를 보내 “도움을 넘어 인간적인 따뜻함과 진심을 봤다”며 “덕분에 아버지를 향한 발걸음을 멈추지 않을 수 있었다”고 감사의 뜻을 전했다. 최씨와 동행한 베테랑팀장들은 “납북자 유가족들이 때로는 월북이라는 오해 속에 상처를 입는 경우가 있다”며 “민원 후견인 제도를 바탕으로 최씨 아버지의 명예 회복을 위해 적극적으로 나섰고, 고 최호철씨의 삶이 다시 조명돼 뜻깊다”고 말했다.

경기도, 반도체 인력난 해법 시동… 특화고용센터 중심 22개 기관 맞손

경기지방고용노동청·삼성전자·SK하이닉스 등 참여 협의체 가동 인력양성부터 채용·기업지원까지 연계… 수급 불일치 해소 나서

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 경기도가 반도체 산업 인력난 해소를 위해 고용노동부, 시군, 산업계, 대학과 협력체계를 꾸리고 ‘반도체 특화고용센터’를 중심으로 한 지역 기반 인력 수급 대응에 본격 착수했다. 인력양성과 취업, 채용, 기업지원을 한 축으로 묶어 산업 현장의 인력 부족 문제를 줄이겠다는 구상이다. 경기도는 7일 수원 라마다호텔에서 경기지방고용노동청 주관으로 ‘반도체 특화고용센터 업무협약 체결식 및 협의회’를 열고 관계기관과 협력 방안을 논의했다, ‘반도체 특화고용센터’는 고용노동부가 지난해 12월 선정한 전국 7개 지역·산업 특화고용센터 가운데 하나다. 수원고용복지플러스센터가 반도체 특화 센터로 지정돼 산업 구조와 일자리 여건에 맞는 고용정책을 설계하고, 관련 기관 협업을 이끄는 역할을 맡고 있다. 이번 협약에는 경기도와 경기지방고용노동청, 경기지방중소벤처기업청, 경기도교육청, 수원시를 비롯해 차세대융합기술연구원, 한국반도체산업협회, 삼성전자, SK하이닉스, 대학과 유관기관 등 모두 22개 기관이 참여했다. 참여 기관들은 협약에 따라 기업 수요 기반 인력양성, 맞춤형 채용 지원, 고용지원사업 연계, 인력수급 정보 공유 등 여러 분야에서 협력을 이어가기로 했다. 경기도는 인력양성에서 취업·채용, 기업지원으로 이어지는 연계 구조를 마련해 현장 수요와 인력 공급 간 간극을 줄이겠다는 입장이다. 이날 협의회에서는 글로벌 반도체 산업 동향과 기관별 고용지원사업을 공유하고, 현장 수요를 반영한 협업 과제와 실행 방안도 함께 논의했다. 협의체를 정기적으로 운영하고 공동사업을 발굴해 기관 간 협력을 한층 강화하는 방안도 논의 테이블에 올랐다. 경기도는 이번 협약을 계기로 시군과 유관기관 협력망을 더 촘촘히 다져 기업이 체감할 수 있는 지원책을 넓혀가겠다고 밝혔다. 박민경 반도체산업과장은 “K-반도체 산업은 국가 경제 성장을 이끄는 핵심 전략산업으로, 산업 현장에서 요구하는 인력을 제때 공급하는 일이 중요하다”며 “유관기관과 긴밀히 협력해 인력양성과 취업이 선순환하는 구조를 만들겠다”고 말했다.

김성중 경기도지사 권한대행, BTS 고양 공연 현장점검… “인파·교통·숙박까지 살핀다”

9·11·12일 고양종합운동장 공연 앞두고 도·경찰·소방 합동 점검 사흘간 12만명 방문 예상… 안전관리·바가지요금 점검도 강화

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 김성중 경기도지사 권한대행이 BTS 고양 공연을 앞두고 고양종합운동장 일원에서 현장 안전점검에 나섰다. 경기도와 고양시, 경찰, 소방은 공연장 안팎의 인파 관리와 교통 대책, 숙박업소 안전·위생관리까지 함께 점검하며 협조 체계를 점검했다. 경기도는 7일 고양종합운동장 일원에서 김성중 권한대행 주재로 현장 안전점검을 실시했다. 이번 공연은 9일과 11일, 12일 고양종합운동장 주경기장에서 열린다. 경기도는 공연 기간 사흘 동안 약 12만명의 관람객이 찾을 것으로 보고 있다. 이날 점검에는 고양시와 경찰, 소방, 민간전문가 등이 참여했다. 참석자들은 공연장 내·외부 안전관리 대책을 살피고, 대규모 인파 운집 상황에 대비한 기관별 역할과 협조 방안을 집중적으로 논의했다. 주요 점검 항목은 공연장 출입구와 관람객 이동 동선, 인파 밀집 우려 구간, 비상대피로 확보 상태, 교통과 주차 대책, 안전요원 배치, 응급환자 발생 시 구조·구급 체계 등이다. 인파 관리와 안전 분야 민간전문가도 현장에 함께했다. 공연장 시설 안전성과 관람객 이동 흐름, 현장 운영계획의 적정성도 함께 확인했다. 경기도와 고양시는 공연장 주변 숙박업소 관리도 강화하기로 했다. 관람객 안전과 편의를 높이기 위해 숙박업소의 안전·위생관리 상태를 살피고, 과도한 숙박요금 인상이나 이용객 불편을 부르는 바가지요금 행위가 발생하지 않도록 점검과 계도를 강화할 방침이다. 김성중 권한대행은 “많은 관람객이 찾는 대규모 공연일수록 사전점검과 기관 간 유기적인 협력이 무엇보다 중요하다”며 “경기도는 고양시, 경찰, 소방 등 유관기관과 긴밀히 협력해 관람객 안전은 물론 교통과 숙박 등 이용환경 전반까지 빈틈없이 살펴 안전한 공연이 열릴 수 있도록 힘쓰겠다”고 말했다. 경기도는 앞으로도 많은 인파가 몰리는 공연과 축제, 행사에 대해 시군과 유관기관이 함께하는 현장 중심 안전관리를 계속 강화할 계획이다.

안양시, 복합민원 전담 ‘민원매니저’ 도입… 원스톱 처리 속도 높인다

기업·위생·환경 3개 분야 시범 운영… 부서 간 협의·일정 통합 관리 여러 부서 돌던 복합민원 한 창구로… 9월까지 효과 분석 뒤 확대 검토

[데일리엔뉴스 이종성 기자] 안양시가 여러 부서 협의가 필요한 복합민원을 한 창구에서 관리하는 ‘민원매니저 제도’를 도입해 시범 운영에 들어갔다. 접수부터 결과 안내까지 전 과정을 전담 공무원이 관리하는 방식으로, 복합민원 처리의 속도와 책임성을 높이겠다는 구상이다. 안양시는 이달부터 9월까지 ‘민원매니저 제도’를 시범 운영한다고 7일 밝혔다. 이번 제도는 행정안전부의 원스톱 행정서비스 확대 방침에 맞춰 마련됐다. 민원인이 인허가 등 복합민원을 처리하는 과정에서 여러 부서를 직접 찾아다녀야 하는 불편을 줄이고, 민원 처리 효율과 편의성을 높이는 데 무게를 뒀다. 민원매니저는 복합민원 접수부터 최종 처리까지 전 과정을 전담 관리하는 공무원이다. 민원 처리 전반을 총괄하면서 부서 간 협의를 조정하고 처리 일정을 챙기는 역할을 맡는다. 민원인은 이 제도를 통해 한 곳에서 상담과 접수, 처리 결과 안내까지 연계된 서비스를 받을 수 있다. 시는 우선 복합민원 수요가 많은 기업·위생·환경 3개 분야를 중심으로 제도를 운영한다. 실무 경험이 많은 관련 부서 팀장급 공무원을 민원매니저로 선발해 현장 대응력을 높이기로 했다. 안양시는 지난 6일 오후 5시 시민봉사과장 주재로 민원매니저 실무회의를 열고 운영 방향과 대상 민원 선정 기준, 부서 간 협업체계 구축 방안 등을 논의했다. 시는 시범 운영 기간 동안 민원 처리 기간 단축 여부와 시민 만족도 향상 정도를 분석한 뒤 제도 확대와 보완 방안을 검토할 계획이다. 시 관계자는 “민원매니저 제도를 통해 복합민원 처리의 책임성과 연속성을 강화하겠다”며 “시민이 체감할 수 있는 신속하고 편리한 민원서비스 제공에 힘쓰겠다”고 말했다.