[데일리엔뉴스 이종성 기자] ‘2026~2027 수원 방문의 해’에는 총 102억8천만 원이 투입된다. 중요한 것은 예산 규모보다 어떻게 쓰이느냐다. 선언이 아닌 실행으로 이어질 수 있을지가 핵심이다. 사업계획에 따르면 전체 예산 중 80억 원은 무장애 관광 환경 개선에 배정됐다. 관광약자도 편하게 이동할 수 있도록 시설을 개선하는 데 가장 많은 돈을 투입한다는 의미다. 이는 관광의 기본 체력을 강화하는 투자다. 홍보·마케팅·행사에는 14억4천만 원이 책정됐다. 국내외 관광객 유치를 위한 광고, 콘텐츠 제작, 행사 운영 등에 사용된다. 도시 이미지를 널리 알리는 데 집중한다. 또 관광안내소 기능 강화, 한옥마을 활성화, 미식벨트 조성 등 세부 사업이 함께 추진된다. 인프라 개선과 체험 콘텐츠 확장을 동시에 진행하는 구조다. 하지만 예산만으로 성과가 보장되지는 않는다. 핵심은 협업이다. 상인회, 숙박업계, 문화예술단체, 관광업계와의 협력이 필수다. 관광객이 늘어나도 상권과 연결되지 않으면 지역경제 효과는 제한적이다. 또 하나의 과제는 지속성이다. 2년짜리 행사로 끝나지 않으려면 개선된 시설과 콘텐츠가 상시 운영 체계로 정착해야 한다. 체류형 관광 모델이 자리
[데일리엔뉴스 이종성 기자] ‘2026~2027 수원 방문의 해’의 또 다른 축은 대형 행사 유치다. 단순 축제가 아니라 도시 이미지를 한 단계 끌어올리는 전략 사업이다. 수원시는 인디뮤직 페스티벌과 국가관광전략회의 등 굵직한 이벤트를 통해 도시 브랜드를 강화하겠다는 구상이다. 계획안에는 대형 문화행사와 국가 단위 회의를 연계해 수원을 전국적, 국제적 관광 거점으로 만들겠다는 방향이 담겼다. 방문객 증가뿐 아니라 도시 인지도 상승 효과를 노린 전략이다. 먼저 인디뮤직 기반 공연·축제 확대다. 젊은 세대를 겨냥한 음악 콘텐츠를 강화해 수원을 ‘젊은 문화도시’로 각인시키겠다는 계획이다. 공연 관람객이 숙박과 식사, 쇼핑으로 이어지도록 지역 상권과 연계한다. 국가관광전략회의 등 중앙정부 단위 행사 유치도 포함됐다. 전국 지자체와 관광업계 관계자가 모이는 회의를 수원에서 개최하면 도시 위상이 자연스럽게 올라간다. 회의 참석자들이 수원화성과 행궁동, 영동시장 등을 방문하면서 추가 소비도 발생한다. 세계유산 수원화성과 결합한 국제 행사 전략도 추진된다. 유네스코 관련 행사와 글로벌 관광 네트워크를 연계해 수원을 세계유산 관광도시로 부각시키겠다는 방향이다. 이 같은 메가
[데일리엔뉴스 이종성 기자] ‘2026~2027 수원 방문의 해’는 관광객을 많이 부르는 데서 끝나지 않는다. 관광객이 실제로 돈을 쓰고, 그 소비가 지역 상인과 소상공인에게 돌아가도록 구조를 바꾸는 계획이다. 수원시는 연간 1500만 명 관광객 유치를 목표로 관광 정책을 재편했다. 핵심은 “보고 가는 관광”이 아니라 “머물며 소비하는 관광”이다. 관광객이 수원화성을 둘러본 뒤 자연스럽게 행궁동과 영동시장, 통닭거리 등 상권으로 이동하도록 동선을 설계한다. 대표 사업이 ‘미식벨트’다. 수원통닭거리를 중심으로 화성행궁, 오산천 자전거길을 연결하는 체험 코스를 만든다 . 관광객이 관광→식사→카페→시장 방문으로 이어지도록 유도하는 구조다. 외국인 관광객이 선호하는 치킨을 전략 상품으로 삼았다. 영동 한복거리 특화 사업도 추진한다. 한복을 입고 화성행궁을 방문한 뒤 시장과 골목 상점에서 쇼핑하도록 연결하는 방식이다. 단순 체험이 아니라 실제 소비로 이어지게 한다는 점이 특징이다. 관광안내소 기능도 강화된다. 수원역과 화성행궁, 연무대 안내소를 특화 운영해 관광객이 길을 헤매지 않도록 하고, 무장애 관광 환경을 개선해 접근성을 높인다. 이동이 편해질수록 체류 시간이
[데일리엔뉴스 이종성 기자] ‘2026~2027 수원 방문의 해’는 단순 홍보 행사가 아니다. '2026-2027 수원 방문의 해'를 통해 단순 통과형 관광지에서 체류형 관광도시로의 본격적인 전환을 시도한다. 세계문화유산 수원화성이라는 역사적 자산에 K-콘텐츠와 현대 문화를 접목, 낮과 밤이 다른 관광 생태계를 구축하겠다는 전략이다. 계획의 기본 구조는 ‘STAY(머무름)-CONNECT(연결)-RETURN(재방문)’이다. 낮에는 수원화성과 화성행궁을 관람하고, 밤에는 미디어아트와 공연 등 야간 콘텐츠를 즐긴 뒤 숙박과 체험 프로그램으로 이어지도록 동선을 설계했다. 재방문으로 연결되는 관광 흐름을 만들겠다는 구상이다. 수원시는 방문의 해 핵심 전략으로 '야간 관광 활성화'를 내세웠다. 수원화성의 야간 경관 조명을 대폭 강화하고, 성곽길을 따라 미디어아트와 문화공연을 배치하는 '화성 나이트 워크' 프로그램을 운영한다. 특히 화성행궁 일대에서는 전통 궁중문화와 현대 공연이 결합된 '행궁 나이트 페스티벌'을 정례화해, 저녁 6시 이후에도 관광객이 머물 수 있는 콘텐츠를 제공한다. K-콘텐츠 기반 관광 인프라도 확장한다. 드라마 촬영지 포토존 설치와 관광 동선 정비,
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 수원시가 2026년과 2027년을 ‘수원 방문의 해’로 정하고 관광객 1500만 명 시대를 목표로 내걸었다. 이번 사업은 단순한 관광 행사에 그치지 않고, 관광을 도시 성장의 한 축으로 삼겠다는 전략적 선언이다. 관광은 문화유산과 콘텐츠, 상권과 교통, 숙박과 도시 브랜드가 함께 움직이는 종합 산업이다. 목표 수치만으로 성과를 판단하기는 어렵다. 체류시간 확대, 지역경제 파급 효과, 인프라 구축, 실행 체계 등 다양한 요소를 함께 살펴야 한다. 데일리엔은 ‘2026-2027 수원 방문의 해’를 다각도로 점검하는 5회 기획을 마련했다. ▲도시 전략의 방향 ▲세계유산과 콘텐츠 결합 ▲상권과 지역경제 연계 ▲대형 이벤트의 효과 ▲예산과 실행 구조 등을 중심으로 짚어본다. 수원시가 ‘2026-2027 수원 방문의 해’를 추진하며 2027년까지 연간 관광객 1500만 명 달성을 목표로 내걸었다. 단순 방문객 수 확대가 아니라 체류시간과 소비 규모를 함께 끌어올리는 구조 전환을 통해 관광을 미래 전략 산업으로 육성하겠다는 구상이다. 수원은 유네스코 세계유산 수원화성을 중심으로 성장해 온 역사문화 도시다. 그러나 그동안 관광은 ‘당일 경유형’
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 이재준 수원특례시장은 6일 오전 일월수목원에서 열린 2026년 신년 언론브리핑에서 “도시의 방향은 행정이 아니라 시민의 삶에서 나온다”며 “2026년을 시민이 체감하는 수원 대전환의 원년으로 만들겠다”고 밝혔다. 이재준 시장은 민선 8기 출범 이후 3년 6개월간의 시정 운영을 돌아보며 “수원은 시민의 목소리를 정책의 출발점으로 삼아 도시를 설계해 온 과정이었다”고 평가했다. 또 수원의 변화는 선언이 아니라 현장에서 시작됐고, 행정은 시민의 말을 실행하는 구조로 바뀌고 있다고 강조했다. 수원시는 지난해 9월부터 88일간 44개 전 동을 순회하며 ‘새빛만남’을 진행했다. 질문 형식이나 주제를 정하지 않은 채 시민과 직접 마주했고, 생활 민원부터 도시 미래에 대한 제안까지 총 468건의 의견을 접수했다. 이 가운데 88%는 현장에서 처리하거나 실행 단계에 들어갔다. 이 시장은 “할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 명확히 구분하고, 가능한 사안은 시기까지 시민에게 설명했다”고 밝혔다. 시민 소통은 일회성 행사가 아닌 행정 시스템으로 굳어진다. 수원시는 1월 15일부터 시민 민원을 전담하는 ‘시민소리해결팀’을 신설한다. 또 상·하반기 각각
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 수원특례시의회가 17일 인계동 신청사에서 개청식을 열고 독립 청사 시대를 공식적으로 열었다. 1952년 출범 이후 73년 동안 시청 청사를 함께 사용해 온 의회가 처음으로 단독 청사를 갖게 되며, 지방자치 역사에 새로운 전환점을 맞이했다. 신청사는 시민 친화형 설계와 스마트·친환경 시스템을 기반으로 조성됐으며, ‘열린 의회’로 변화하겠다는 의회의 의지를 담고 있다. 1952년 출범~2025년 신청사 개청 수원시의회는 1952년 지방의회법 제정 이후 첫 선거에서 출범했다. 한국전쟁 직후 지역 행정의 복구와 민생 안정에 집중하며 지방자치의 초기 모델을 구축했다. 1961년 군사정변으로 지방의회가 해산되며 30년 공백기를 겪었고, 1991년 지방자치 부활과 함께 의회가 다시 구성됐다. 의회는 도시 성장과 더불어 행정 감시·조례 제정·예산 심사 기능을 점차 강화해 왔다. 그러나 단독 청사가 없어 시청 본관 일부를 사용해야 했고, 공간 부족·접근성 문제는 지속적으로 지적됐다. 의원실의 2인 1실 구조, 시민 방문 응대의 어려움 등이 반복되며 독립 청사 필요성이 꾸준히 제기됐다. 2017년 착공~2025년 준공…숙원 해결 신청사는 2017년
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 이른 아침 출근 시간대, 경기농협 신사옥 앞 우회전 차로가 행사 준비로 통제되며 시민 불편이 급증한 데 이어, 준공식에서 지역언론이 초청 대상에서 제외되고 수원시의회가 공식 초청에서 빠지는 등 의전 중심 운영이 논란이 되고 있다. 14일 오전 8시께 수원시청역 10번 출구 앞에서는 경기농협 신사옥 준공식을 앞두고 도로 일부가 통제됐다. 출구 앞 우회전 차로에는 안내요원이 배치돼 일반 차량의 진입이 제한됐고, VIP 차량 이동 동선 확보를 이유로 통제가 이어졌다. 이로 인해 차량이 한 차선으로 몰리며 정체가 발생했고, 출근 시간대와 겹치면서 인근 도로에서는 서행이 반복됐다. 팔달구청 관계자는 “도로점용허가 없이 통제가 진행된 것으로 확인돼 사실관계를 다시 점검하고 적절한 조치를 검토하겠다”고 밝혔다. 보행로 역시 임시 차단봉과 안내 인력으로 좁아져 시민들은 “지하철역 앞 전체가 행사장처럼 운영됐다”고 불편을 호소했다. 시의회 초청 누락… “지역 대표기관 외면한 행사” 이날 행사에는 수원시의회 의장을 비롯한 의원단이 한 명도 초청받지 못한 것으로 확인됐다. 수원시를 대표하는 의회가 배제된 상황에서 행사장에는 중앙단위 인사와 도의원들이
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 백경열 경기도장애인체육회 사무처장은 2026년 병오년을 맞아 “장애인의 체육 참여는 복지가 아닌 권리로 인식돼야 한다”며 “장애인 누구나 스포츠를 통해 사회와 연결되고, 삶의 질을 높일 수 있도록 제도 전반을 개선하겠다”고 밝혔다. 경기도장애인체육회는 올해 ▲디지털 기반의 행정체계 개편 ▲북부지역 참여확대 ▲전문체육 지원 강화 ▲생활체육 저변 확대 ▲문화향유권 보장을 핵심 방향으로 설정하고, 조직·사업 전반의 구조 전환에 나선다. 우선 행정의 투명성과 효율성을 높이기 위해 전산화 시스템을 도입한다. 보조금 정산은 지방보조금 관리시스템 ‘보탬e’를 전면 사용해 사업 집행의 정확성과 투명성을 확보하고, 체육회 홈페이지를 기반으로 한 온라인 행정환경을 구축한다. 지리적 여건으로 체육 참여에서 소외됐던 북부지역에 대해서는 참여기회를 두 배 이상 확대한다. 지난해 3개 종목·325명이 참여했던 경기북부장애인체육대회는 올해 5개 종목·600여 명 규모로 운영되며, 향후 1천 명 규모로의 확대도 검토된다. 전문체육 분야에서는 우수선수와 지도자에 대한 지원체계를 개편했다. 기존 S~C등급 중 C등급은 폐지하고, B등급은 연 50만 원에서 80만
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 경기도가 제45회 전국장애인체육대회에서 종합우승을 차지하며 5년 연속 정상에 올랐다. 경기도선수단을 이끈 백경열 경기도장애인체육회 사무처장은 “이번 우승은 선수와 지도자, 종목단체, 그리고 1420만 도민이 함께 만든 값진 결과”라며 “장애를 넘어선 도전과 연대의 성과였다”고 소감을 밝혔다. 백 사무처장은 “일부 주력 종목의 부상과 개최지 가산점 등 불리한 여건이 있었지만, 전 종목에서 고른 득점을 올리며 경기도의 저력을 증명했다”며 “체계적인 준비와 선수들의 집중력이 우승으로 이어졌다”고 말했다. 이어 “올해는 경기력 분석 시스템을 도입해 선수별 컨디션을 세밀히 관리하고, 피지컬 트레이닝과 심리상담 프로그램을 병행했다”며 “이 같은 과학적 지원이 경기력 향상에 큰 도움이 됐다”고 덧붙였다. 백 사무처장은 특히 선수들의 투혼을 강조했다. “결과보다 값진 것은 과정이었다. 선수들이 스스로의 한계를 넘어 끝까지 싸웠고, 그 자체가 금메달보다 빛나는 성과였다. 이번 대회는 도전, 협력, 그리고 감동이 함께한 무대였다”고 말했다. 그는 이번 우승이 체육회뿐 아니라 경기도와 도의회의 지원 덕분이라고 강조했다. “경기도청 박래혁 문화체육관광
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 제45회 전국장애인체육대회를 앞두고 경기도장애인체육회 백경열 사무처장이 “경기도가 다시 한 번 대한민국 장애인체육의 중심임을 증명하겠다”며 강한 각오를 밝혔다. 경기도는 이번 대회에서 종합우승 5연패라는 대기록에 도전한다. 백경열 사무처장은 “우리 선수단은 총 30개 종목 977명(선수 595명, 지도자·관계자 382명)이 참가한다”며 “지난해부터 체계적 계획을 세워 최정예 선수 선발, 효율적인 종목별 훈련, 훈련용품 지원 등을 신속히 추진해 출전 준비를 완벽히 마쳤다”고 말했다. 그러면서 “경쟁 시도의 견제와 일부 선수 유출로 어려움이 있었지만 종목별 약점을 보완하며 경기력을 끌어올렸다”며 “모든 선수가 기량을 최대한 발휘해 도민의 성원에 보답할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 강조했다. 또한 “서울(634명)과 개최지 부산이 강력한 경쟁 상대로 예상되지만, 우리 도는 체계적 선수관리와 직장운동부 운영, 종목단체 네트워크 강화로 흔들림 없는 전력을 유지하고 있다”며 “당구·볼링·축구 등 주력 종목을 중심으로 득점을 극대화해 전 종목에서 고른 성적으로 종합우승을 이어갈 것”이라고 자신감을 보였다. 백경열 사무처장은 “그동안 갈고닦은
[데일리엔뉴스 이종성 기자] “이 공간은 단순한 구조물이 아닌 기억과 재생이 공존하는 장소였습니다. 예술가들에게 실험과 상상이 허락된 드문 무대였죠.” 국제그래피티 프로젝트 ‘시흥 맑은물상상누리 놀이통 벽화 작업’의 기획자 김여미마 대표(꼰미고꼰띠고)는 현장을 처음 마주한 순간을 이렇게 기억했다. 과거 가스 저장소였던 산업시설이 지역의 복합문화공간으로 탈바꿈한 과정에 깊은 인상을 받았고, “그래피티야말로 이 재생의 메시지를 가장 강렬하게 전달할 수 있는 장르”라고 말했다. 함께 작업한 스페인 출신 그래피티 아티스트 무사71과 해리본즈 역시 같은 감정을 공유했다. “사전에 맑은물상상누리를 조사하며 느꼈던 생태적·도시적 맥락이 창작의 영감이 됐다”며 “이번 프로젝트 자체가 공간의 새로운 해석을 담는 과정이었다”고 전했다. 두 작가는 시흥의 상징인 연꽃, 연잎, 시화호와 오이도의 노을빛 등 지역 고유의 풍경을 작품 속에 녹여냈다. 특히, 벽면에 스며든 세월의 흔적과 녹슨 질감을 그대로 살리면서도 그래피티 본연의 자유로운 색감과 에너지를 더하는 방식으로 시공간의 조화를 시도했다. “그래피티는 도시와 시간을 직조하는 예술입니다. 그 안에 사람들의 시선, 기억, 역사가
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 수원시의 민원행정이 바뀌고 있다. 민원을 넘기기보다 직접 ‘끌어안는’ 행정, 그 중심에는 이재준 수원시장이 기획한 ‘베테랑 공무원 제도’가 있다. 이 시장은 지난 4일 공개된 시정 소통 영상 콘텐츠 '이재준의 더 라운지 6화'에서 민원 처리 혁신 사례를 시민들과 공유하며, 공직 변화의 현장을 생생히 전달했다. 방송에는 사회복지 분야 베테랑 공무원 허순옥 팀장, 상수도 민원 해결에 나섰던 하진경 주무관, 그리고 15년 동안 해결되지 않던 상수도 민원을 이번 제도로 풀어낸 이노크린 김정래 대표가 출연했다. 베테랑 공무원이 민원을 ‘직접’ 듣는다 수원시 새빛민원실에는 일반 민원창구와 달리, 부서를 이리저리 전전하지 않아도 된다. 시민이 민원을 제기하면, 해당 분야의 20년 이상 경력을 지닌 팀장급 공무원이 직접 상담하고 담당 부서를 찾아내 해결을 주도한다. 허순옥 팀장은 “부서 간 책임 회피나 핑퐁 민원, 복합 민원으로 시민이 고통받는 것을 줄이기 위해 직접 나서고 있다”고 말했다. 민원인이 더는 시스템을 이해하지 못해 헤매지 않도록 ‘조정자’로서의 역할에 집중한다는 설명이다. ‘현장 중심’ 해결로 15년 민원도 2개월 만에 종결 가장
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 2025년 제22회 전국장애인동계체육대회에서 경기도 선수단이 종합우승을 달성한 가운데, 경기도장애인체육회 백경열 사무처장이 대회 준비 과정과 결과에 대해 인터뷰를 진행했다. 백경열 사무처장은 대회 중 발생한 위기 상황과 그 극복 과정을 비롯해 향후 계획에 대해 밝혔다. 종합우승 달성의 원동력 및 위기 순간은? 백경열 사무처장은 경기도의 종합우승 달성은 철저한 전략 수립과 선수단 구성에 있었음을 강조했다. 백 처장은 "강원이 개최지로 선정되면서 서울과의 치열한 경쟁이 예상됐다. 컬링, 아이스하키, 노르딕 스키 등 주요 종목에서 우수 선수 영입과 훈련 강화로 경쟁력을 확보했다"며 "대회 초반 알파인스키와 스노보드, 빙상에서 예상 점수를 밑돌며 우려가 컸지만, 후반부 컬링과 아이스하키, 노르딕 스키에서 선전하며 목표를 달성할 수 있었다"고 설명했다. 대회기간 동안 전 종목의 격려를 다니셨다. 현장에서 느낀점은? 백경열 사무처장은 동계 종목이 하계 종목에 비해 여건이 열악하다는 점을 실감했다고 밝혔다. 백 처장은 "추운 날씨, 선수 부족, 부상 위험, 시설 및 장비 등 많은 어려움이 있었지만, 선수들은 장애의 한계를 뛰어넘기 위해 열정을
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 의왕도시공사 노성화 사장이 2월 11일 취임 100일을 맞았다. 지난해 11월 4일 취임한 그는 공사의 조직 안정화와 경영 혁신, 시민 중심 행정을 강화하는 데 집중해왔다. 노 사장은 “작은 아이디어 하나가 조직의 큰 성과를 창출할 수 있다”며 “혁신적인 사고로 변화를 이끌고, 긍정적이고 유연한 태도로 성취를 이루는 한 해를 만들겠다”고 포부를 밝혔다. 조직 안정화와 경영혁신, 100일간의 성과 노성화 사장은 지난 100일 동안 공사의 발전을 위한 전략적 로드맵을 마련하고, 직원 및 시민과의 소통을 강화하는 데 집중했다. 취임 초기부터 ‘경영혁신 T/F단’을 운영해 경영 혁신 체계를 구축하고, CEO ‘역지사지’ 현장 체험을 통해 직원들의 애로사항을 직접 청취했다. 이를 통해 고객 중심의 서비스 개선과 경영 효율화 방안을 적극 추진했다. 이 같은 노력은 다양한 성과로 이어졌다. ▲‘2024 대한민국 사회공헌대상’ 외교부 장관상 수상 ▲‘재정신속집행 우수기관’ 경기도지사 표창 ▲‘2024 대한민국 ESG 경영 혁신대상’ AI×ESG 혁신상 수상 ▲‘경기가족친화 일하기 좋은 기업’ 재인증 ▲‘2024 지역사회공헌 인정기업’ 3년 연속
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 경기도가 제22회 전국장애인동계체육대회에서 종합 준우승을 목표로 출전한다. 지난해 500점 차로 서울에 밀려 아쉬운 2위를 기록한 경기도는 선수단 강화와 전략적 운영을 통해 전력을 최대로 끌어올렸다. 백경열 경기도장애인체육회 사무처장은 "전력 보강을 위한 체계적인 준비를 마쳤으며, 이번 대회에서 확실한 결과를 내겠다"고 밝혔다. 경기도는 빙상과 스키(노르딕)에서 우승을 목표로 한다. 컬링(지체·청각)과 아이스하키는 상위권 진입을 노린다. 백경열 사무처장은 “컬링은 점수 비중이 높은 종목이므로 휠체어컬링 직장운동부를 전면 개편하고, 청각장애 컬링팀에는 우수 선수를 영입했다”고 말했다. 컬링팀에는 전 국가대표 지도자가 합류했고, 현 국가대표 선수 2명이 보강되면서 경기력이 상승했다. 이번 대회에서 서울과 강원은 강력한 경쟁자로 떠오른다. 서울은 3연패를 기록하며 선수 영입과 지도자 보강을 통해 전력을 유지했다. 강원도는 개최지 가산점과 시드 배정에서 유리한 위치를 점했다. 백경열 사무처장은 “서울, 강원, 경기도의 점수 차가 크지 않다”며 “경기도가 최고의 경기력을 유지한다면 충분히 목표를 달성할 수 있다”고 분석했다. 경기도는 선수
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