[데일리엔뉴스 이종성 기자] 2025 코리아오픈 배드민턴 선수권대회가 열리고 있는 수원종합운동장 부설 주차장에서 사기업의 이익을 위한 상업적 판매 부스가 운영되면서 법적 논란이 일고 있다. 수원시는 체육시설 관리 운영 조례를 근거로 허용했다는 입장이지만, 주차장법과 수원시 주차장조례와 충돌할 수 있다는 지적이다. 데일리엔 취재를 종합하면 수원시는 대한배드민턴협회, 수원시배드민턴협회와 협의를 거쳐 몽골텐트 형태의 판매 부스를 허가했고, 매출액의 10%를 수수료로 부과하기로 했다. 특히 수원체육관 앞 주차장 2개 라인 약 90여 면이 판매 시설로 전용됐다. 시 관계자는 “행사계획서와 안전관리계획서를 제출받아 사용허가 문서에 포함했다”고 밝혔다. 그러나 「주차장법」 제6조의3은 주차장에서의 금지행위를 규정하며, 주차장 목적 외 이용을 엄격히 제한한다. 특히 영리적 판매 활동이 주차장의 기능을 침해할 경우 법 위반 소지가 크다는 해석이 가능하다. 「수원시 주차장 조례」 역시 주차장 안에서의 영업행위를 명시적으로 금지하고 있다. 자동차를 이용한 영업뿐 아니라 주차 공간을 상업적 용도로 전용하는 경우에도 조례 위반이 될 수 있다. 반면 「수원시 체육시설 관리 운영 조례
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 점입가경이다. 처음엔 사단법인 경기언론인협회의 시상식을 ‘뱃속 챙기기’라고 비판하더니, 이를 반박하는 칼럼이 등장했다. 그런데 이어 ‘경기도에 유능한 기자가 나타났다, 바로 AI 기자’라는 글이 나왔다. 내용을 보니 필자의 칼럼에 반박한 글이 AI로 작성됐다는 주장과 함께, 일부 도시 기자들이 AI를 활용해 기사 출고량을 늘리고 있다는 이야기였다. 그러면서 기사를 완성하기 위한 노고를 한순간에 무력화한다고 했다. 결론부터 말하자면 필자도 필요할 때 AI를 쓴다. 법조문이나 조례 검색, 자료 찾기, 수치 계산, 그리고 작성한 기사를 조금 더 예의있고 매끄럽게 다듬을 때다. 그것도 몇 차례 제한적으로 사용한다. 무료 서비스는 사용량이 제한돼 있다. 필자는 매일 오전 7시에 협회 사무실에 출근한다. 7시 30분 이전에는 다른 두 명의 언론인도 출근한다. 차를 마시며 전날의 이야기, 지자체와 정치 동향 등을 나누고, 그 대화 속에서 나온 이야기가 반박 칼럼이 됐다. 그렇게 작성된 글을 AI로 다듬었을 뿐이다. AI는 학습을 통해 비슷한 상황에선 유사한 답을 낼 확률이 높다. 이미 정치·경제·사회·문화 전반에서 AI가 쓰이고 있다. 경기도
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 화성시가 최근 5년간 인구 100만 명을 넘어 수도권 대표 대도시로 도약했다. 단순한 외형 확장이 아니라 안정적인 인구 구조와 생활 인프라 확충이 가능한 질적 성장 단계에 들어섰다는 평가다. 경기도 주민등록 인구통계에 따르면 화성시 인구는 2020년 86만6천 명에서 2025년 6월 말 103만2546 명으로 16만6546 명(19.23%) 늘었다. 연평균 3만3천 명 이상 증가했으며, 2021년에는 6.93%로 전국 최고 수준의 증가율을 기록했다. 이후 증가율은 ▲2022년 4.62% ▲2023년 3.18% ▲2024년 1.90% ▲2025년 상반기 1.36%로 완만한 상승세를 보였다. 이는 급격한 유입기를 지나 주거·교통·복지 인프라를 안정적으로 확충할 수 있는 여건이 마련됐음을 시사한다. 동탄·향남·봉담 등 신도시 개발, 서부권 산업단지 조성, 광역교통망 확충이 성장의 핵심 동력이었다. GTX-A, 서해선, 평택~부발선 등 철도망이 접근성을 높였고, 첨단 제조업과 연구개발 단지가 양질의 일자리를 제공했다. 한 도시정책 전문가는 “산업·주거·교통이 균형을 이루는 대도시 성장 모델”이라며 “특히 인구 증가세가 안정된 지금이야말로
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 민원은 대체로 ‘불편’과 ‘시간 소모’를 떠올리게 한다. 하지만 수원시는 이 인식을 바꾸기 위해 과감한 실험에 나섰다. 조선시대 백성이 직접 민원을 청한 ‘상언’과 ‘격쟁’을 모티브로 한 ‘폭싹 담았수다! 시민의 민원함’이 그 결과물이다. 지난 5월 1일 시청, 구청, 44개 동 행정복지센터 등 50곳에 설치된 이 민원함은 형식 없는 자유 제안 창구로, 100일간 총 1658건의 민원이 접수됐다. 민원은 안전·교통(501건), 도로건설(270건), 도시환경(346건), 공원녹지(247건), 문화체육교육(86건), 복지(51건), 행정(108건), 기타(49건) 등 생활 전반에 걸쳐 있었다. 시는 접수 당일 ‘감사의 회신’을 보내며 시민과의 소통을 시작했다. 이후 매주 민원컨설팅TF 회의를 열어 우선순위와 처리 방향을 논의했고, 각 부서와 기관이 협업해 맞춤형 해결책을 제시했다. 10년 묵은 생활불편, 100일 만에 해결 길 열다 대표 사례가 입북동 ‘벌터마을’의 수도·가스 미설치 문제다. 30여 년간 일부 가구가 지하수와 LPG 가스통에 의존하던 불편은 이해관계와 행정 절차에 막혀 해소되지 못했다. 그러나 지난 6월 12일 한 주
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 이재준 수원시장이 최근 단행한 ‘기자실 전면 개방’ 조치는 분명 신선하다. 기자 등록 여부와 무관하게 출입을 허용하고, 취재 공간을 누구나 활용할 수 있도록 한 변화는 지방자치단체의 정보 접근 문화를 한 단계 넓히는 시도로 읽힌다. “기존 폐쇄적 구조를 해소하고, 언론의 신뢰 회복과 시민 소통의 장으로 바꾸겠다”는 이 시장의 발언은 방향성 면에서 박수 받을 만하다. 그러나 시청 한쪽에서 열린 문이 다른 쪽에서는 굳게 닫혀 있다면, 그 개방은 절반에 그칠 수밖에 없다. 수원시 산하 수원도시공사는 마음에 들지 않는 기사를 썼다는 이유로 일부 언론의 전화조차 받지 않고, 수년째 소통을 거부해왔다. 묵묵부답이다. 그것은 단순한 불편함이 아니라 ‘기관의 의도적인 단절’에 가깝다. 이는 이 시장이 말한 “기자실은 행정 감시를 위한 공공의 공간, 열린 민주주의의 상징”이라는 취지와 정면으로 배치된다. 기자실 문을 열어놓고도, 산하 기관의 전화선이 끊겨 있다면 결국 행정 감시의 한 축은 무너진다. 지방정부의 소통은 보여주기식 제스처가 아니라, 모든 행정 단위에서 일관되게 실천될 때 비로소 시민의 신뢰를 얻는다. 지방자치단체장의 정책 철학은 산하
[데일리엔뉴스 이종성 기자] 최근 일부에서 (사)경기언론인협회 주최 시상식에 대해 부정적 시각을 담은 칼럼이 게재됐다. 필자로서 해당 비판의 취지와 사회적 감시 기능의 중요성을 부정할 생각은 없다. 그러나 시기적으로 더욱 어려워지고 있는 인터넷 언론 환경과, 주최 측에 대한 정확한 확인 없이 제기된 선입견이 결합된 비판은 자칫 선배 언론인으로서의 무게감과 품격을 해칠 수 있다는 점에서 아쉬움을 전하고자 한다. 우리는 지금 인터넷 언론 생태계가 급변하고, 지역 언론의 존립 기반이 약화되는 시기를 함께 겪고 있다. 특히 1인 또는 소규모 언론사들이 다수인 지역 인터넷 언론의 경우, 운영 여건은 갈수록 팍팍해지고 있다. 취재 인력과 재정이 부족한 상황에서 언론사들이 단체를 만들어 공동행사나 시상식을 여는 것은 생존과 네트워크 강화를 위한 하나의 방식이다. 이를 무조건 ‘겉치레’로 치부하거나, 행사의 진정성 자체를 부정하는 것은 시대적 맥락을 간과한 해석일 수 있다. 또한 이번 시상식이 단순히 ‘이름을 빌린 자리’라는 주장에 대해선, 주최 측의 공적서 검토와 추천 절차, 그리고 선정 과정이 실제로 어떻게 진행됐는지 확인하는 절차가 선행됐어야 한다. 현장에서의 운영